Jeveaux’s Weblog

Já estou aqui no Rio há pouco mais um mês e parece que cheguei aqui ontem, por vários motivos. O primeiro e mais claro é que toda vez que eu escuto alguém falando “mexmo”, “feix” e “doix” dá até agonia, acho que vai ser difícil acostumar com esse sotaque marrento e sinceramente espero não aprende-lo. Outra coisa que sempre acontece quando estou conversando com alguém de Vitória eu ainda escrevo como se eu estivesse lá, sempre esqueço que estou aqui no Rio.

Por outro lado existem algumas coisas que me fazem lembrar imediatamente que estou no Rio, por exemplo a insegurança - estou achando a Barra bem tranquila, mas já vi um assalto - e o trânsito horrível, os motoristas dirigindo feito loucos e por aí vai, felizmente enquanto precisar apenas atravessar uma rua para chegar ao trabalho não irei me preocupar com isso.

Já o trabalho e tudo o mais aqui na globo.com tem sido muito próximo do que o que eu já imaginava, exceto alguns pontos que vão além das minhas expectativas, e isso é bom, muito bom. O ambiente de trabalho é muito descontraído, espaçoso, limpo, claro e repleto de pessoas excepcionais. Com base nas minhas últimas experiências, principalmente o tempo trabalhando em home office, é como se tudo ali fosse pensado e feito para melhorar a interação das equipes e criar um bom ambiente de trabalho. E é claro as experiências com tecnologias diferentes de Java, como por exemplo projetos PHP, iPhone e Rails.

Além disso tudo, trabalhar numa empresa onde todas as equipes são ágeis está sendo uma experiência realmente incrível e muito diferente, estou gostando muito. Todas as práticas de SCRUM e XP são seguidas (não à risca, algumas coisas são adaptadas) e o mais legal é poder praticar TDD sem ser questionado por tempo gasto com testes, com “testes a toa” (sim, já ouvi isso antes) e todas mazelas que costumamos ouvir de gerentes tradicionais, quando na verdade o único questionamento que poderei ouvir é por que não fiz o teste antes.

Bom, por enquanto é isso que posso dizer. Ainda não passeei muito por aqui, mas já conheci alguns lugares clássicos como o Jardim Botânico, o Corcovado num dia de chuva, a Rocinha (só passei em frente) e mais alguns outros lugares.

O Flavio Steffens, que escreve no blog Mudando uma Pequena Empresa publicou hoje um esquema muito legal para usar-se no Planning Poker, são as tão famosas cartas (cards). Pelo relato em seu blog, são os próprios modelos que o Flavio utiliza na empresa em que trabalha e pelo que eu já vi, são bem úteis e aplicáveis a qualquer outra empresa.

Então, se você também faz rascunhos sofríveis em papel chamex ou se você também tem o péssimo costume de perder ou inutilizar as cartas entre uma sprint e outra e precisa ficar fazendo tudo de novo, aproveite o modelo disponibilizado pelo Flavio e mande fazer os seus cartões de verdade numa gráfica.

Recordar é viver. Já faz um tempinho que eu conhecia a certificação Agile Software Specialist (ASS), mas ainda não havia comentado nada aqui no blog.

Para quem não conhece ou ainda não tem a sua certificação de agilista, CORRA e tire logo a sua também. Vocês vão ver como o mercado se tornará receptivo e aberto, novas oportunidades surgirão o tempo todo, e o salário, aham, o salário você nem vai acreditar:

Certification for Software Professionals. Join the Agile revolution!
http://www.agilecertificationnow.com/
Become a Certified Agile Software Specialist! The Fastest Certification On The Web

Brincadeiras de lado, essa “certificação” é apenas uma paródia, uma brincadeira. É óbvio que isso não vai mudar nada na carreira e nem muito menos vida de ninguém. Mas ainda assim, apesar da brincadeira da certificação, o site passa uma mensagem importante que devemos nos atentar.

Alguns trechos do texto do site expressam exatamente o que muita gente quer, parece brincadeira ao ler, mas já vi muita gente que acreditaria de fato nesta certificação pois é exatamente o que sempre buscaram, talvez eu até me incluiria neste meio se as certificações resolvessem algo de fato. Mas vejamos, por exemplo:

There are no tests, classes, books or interviews!
…
Receive the benefits and admiration that comes with certification!

Bem ao estilo de comercial milagroso de televisão, aqueles do tipo resolva todos os seus problemas em 1 minuto. Até que seria bom se funcionasse, mas as coisas não são necessariamente assim. E mesmo que hajam muitos livros, testes, provas e entrevistas, isso tudo também não vai garantir nada e nem muito menos servir como argumento ou base para muita coisa, e não vai mesmo.

O que eu mais ouço por aí é que: - A certificação não vai mudar nada mesmo, mas pelo menos vou ter respaldo no que eu falar, pois a certificação me dá esse crédito. Será assim mesmo? Eu já participei de tudo que é tipo de projeto com todo tipo de gente que se pode imaginar e sinceramente, dos poucos que eram certificados, muitos não faziam valer este tal “respaldo” da certificação, muito pelo contrário, as discussões, provas de conceitos e o dia-a-dia do desenvolvimento eram sempre os mais engraçados complicados, devido justamente ao fato de serem ignorantes o suficiente para achar que tinham tal crédito (respaldo) para falar e fazer o que bem entendessem, para tomar decisões teóricas.

E o pior de tudo é que quase todas as situações anteriores aconteceram com pessoas com certificações técnicas, o que é pior ainda, pois nestas certificações uma boa base de leitura, estudos e testes deveriam, ao mínimo, colaborar bastante com o conhecimento técnico destes profissionais.

Não desmereço quem tem ou corre atrás de certificações diversas, muito pelo contrário, sejam elas técnicas ou não eu valorizo e respeito muito a dedicação e o esforço que cada um teve pra conseguir seus certificados. Valorizo sim, os esforços, os certificados geralmente não. Mas por que não? É simples: Certificações não funcionam! Em alguns casos certificações técnicas ajudam muito, sim, mas ainda não servem como regra ou pré-requisito para definir o conhecimento de ninguém, quem dirá sua capacidade como um líder, coach, etc.

Não funcionam por um fato bem simples: ninguém vai se tornar um profissional melhor simplesmente porque leu um livro ou assistiu algumas aulas ou fez uma ou duas dúzias de simulados e testes e no final recebeu um certificado. Isso tudo é um sonho, as coisas não funcionam assim no mundo real e nem tendem a funcionar assim um dia. E o maior problema disso tudo é a falta de capacidade da muitos gerentes/diretores para enxergar isso, hoje em dia as companhias estão buscando cada vez mais profissionais certificados sem dar a mínima para o real conhecimento e experiência deste profissional.

Por essas e outras que não é muito difícil encontrar profissionais (que dizem ser) líderes, gerentes, arquitetos, consultores e qualquer outro cargo bonito que você quiser e que, vivem tomando decisões erradas, não assumindo erros, orientando sem saber equipes que também nada entendem o que lhe fora orientado, e por aí vai.

Onde quero chegar com este post? Talvez nem eu saiba, ele está sendo só um desabafo (antigo) e um apelo para que todos que lerem o post também leiam isso, isso e isso.

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